為進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)和排除施工過(guò)程中不安全因素,預(yù)防為主、防患于未然,7月8日朔黃運(yùn)輸分處西柏坡站在會(huì)議室組織站區(qū)所屬工務(wù)、電務(wù)、供電三個(gè)部門召開(kāi)專題研討會(huì)。
會(huì)上,各部門管理人員分別對(duì)既有施工中存在的漏洞及不足進(jìn)行了分析、研判,并制定了如下措施。一是扎實(shí)開(kāi)展施工安全培訓(xùn)。要求施工單位“四大員”必須指派勝任人員擔(dān)任,通過(guò)分公司統(tǒng)一培訓(xùn)并取得安全合格證后方可上崗。二是嚴(yán)把施工安全準(zhǔn)入。要求施工單位入場(chǎng)前必須將各項(xiàng)準(zhǔn)入手續(xù)辦理齊全,并進(jìn)行技術(shù)交底,經(jīng)車站及各設(shè)備單位審核批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)劃的平衡。三是嚴(yán)格落實(shí)施工計(jì)劃,堅(jiān)決杜絕無(wú)計(jì)劃施工、超范圍施工的現(xiàn)象發(fā)生。四是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)盯控。工隊(duì)配合人員必須指派勝任人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯控,現(xiàn)場(chǎng)盯控人員必須知道現(xiàn)場(chǎng)哪些是關(guān)鍵,該如何進(jìn)行盯控。五是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促整改,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題錄入本安信息系統(tǒng),形成閉環(huán)管理。此外會(huì)上,各單位還對(duì)強(qiáng)化施工計(jì)劃管理,杜絕黑施工,完善施工防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)抓防護(hù)體系建設(shè),落實(shí)開(kāi)通回檢制度的工作進(jìn)行了分析、討論。