6月19日至23日,由八分公司紀委書記程從東帶隊,公司紀委、財務部、物設部等部門組成的公司工程項目聯(lián)合檢查組對公司河南區(qū)域洛陽地鐵二號線、鄭許市域城際二個項目進行了聯(lián)合檢查,檢查結束后向項目黨政主要領導通報了檢查結果,這標志著公司紀委自2020年6月16日下發(fā)《八分公司2020年工程項目聯(lián)合檢查計劃》以來,正式啟動了2020年工程項目聯(lián)合檢查。
聯(lián)合檢查工作流程主要包括:召開進點會議;聽取工作匯報;內業(yè)資料檢查;個別談話;現(xiàn)場實地查看;召開內部會議;召開總結會議,向受檢單位通報檢查情況,指出管理中存在的主要問題,提出整改要求,下達限期整改通知書。
總結通報會上,檢查組成員分專業(yè)依次通報了項目財務審計、成本管理、物資機械管理、基層黨建及項目黨風廉政方面檢查發(fā)現(xiàn)的問題并提出相應的整改建議;程從東對照項目聯(lián)合檢查報告中的重點、突出問題,與項目主要領導進行深入溝通交流,剖析問題的根源,提出項目管理中的建設性建議,力爭堵塞管理漏洞,健全內控機制。該項目二位主要領導虛心接受了通報中項目存在的問題,表示項目剛進入施工階段,感謝公司對項目的幫扶指導,鄭重表態(tài)將認真總結反思,對于可整改的問題將立行立改,無法整改的將引以為戒,今后杜絕再次發(fā)生類似問題,按期上報整改閉合報告,確保項目經(jīng)濟效益、管理水平雙提升。
工程項目聯(lián)合檢查是八分公司紀委根據(jù)企業(yè)紀委日常監(jiān)督主責主業(yè),結合公司管理實際,探索創(chuàng)新推出的一項對公司所屬各工程項目全面系統(tǒng)的檢查監(jiān)督、評價工作,2015年即制定并印發(fā)了《中鐵四局八分公司工程項目聯(lián)合檢查辦法》,每年年初制定年度工作計劃并在年底前貫徹落實到位。這項工作既是八分公司紀委貫徹落實局黨委副書記、紀委書記萬明在2020年局黨風廉政建設工作會議上“著力整合企業(yè)監(jiān)督資源,形成監(jiān)督合力”工作部署講話精神的重要舉措,又是公司紀檢工作創(chuàng)新的一項重要行動,已成為公司管理中的一項常態(tài)化工作,重點檢查規(guī)模較大、管理難度較大項目、虧損或潛虧項目、未完成預算指標的項目和執(zhí)行公司決定、政策較差的項目,旨在通過全面“體檢”,把脈問診,發(fā)現(xiàn)項目在財務收支、經(jīng)濟效益、生產經(jīng)營、機械物資管理、責任成本、黨風廉政建設等方面工作中的問題和薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥,切實改進和推動工作,確保局、公司各項規(guī)章制度、重大決策部署在項目層級落實落地,健全內部控制,強化風險管理,實現(xiàn)國有資產保值增值的目標。