6月15日,隨著八分公司總部各部門競(jìng)聘成功人員相繼到崗,快速轉(zhuǎn)換角色進(jìn)入工作狀態(tài),標(biāo)志著公司總部及相關(guān)單位的機(jī)構(gòu)改革工作順利完成。八分公司紀(jì)委全程參與總部各部門及相關(guān)單位的員工公開競(jìng)聘上崗現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作,確保了競(jìng)聘工作的公平、公正、公開。
6月11日至14日,公司紀(jì)委根據(jù)公司總部機(jī)構(gòu)改革總體安排表中員工競(jìng)聘上崗的時(shí)間安排,明確部門人員分工,三名紀(jì)委工作人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要,分別同時(shí)參加三個(gè)場(chǎng)次的部門競(jìng)聘,既擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委,對(duì)競(jìng)聘員工現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行客觀公正的定量評(píng)價(jià);又對(duì)競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)的工作紀(jì)律及流程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,對(duì)于過程中出現(xiàn)的不符合競(jìng)聘程序的情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)糾正。每場(chǎng)部門公開競(jìng)聘結(jié)束后,紀(jì)委工作人員會(huì)同公司人力資源部工作人員回收現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委的評(píng)分表,統(tǒng)一封卷并加蓋紀(jì)委公章;當(dāng)天晚上,公司人力資源部對(duì)評(píng)分表進(jìn)行梳理匯總,形成各個(gè)崗位的定量成績(jī)排名,公司紀(jì)委全程參與數(shù)據(jù)錄入監(jiān)督,并在競(jìng)聘成績(jī)排名表上簽字確認(rèn)。針對(duì)公司測(cè)量大隊(duì)全員出差項(xiàng)目部,無(wú)法參加現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)聘的特殊情況,為不耽誤公司機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度,公司紀(jì)委會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委及公司人力資源部經(jīng)集體研究一致決定,采用視頻面試的方式現(xiàn)場(chǎng)依次視頻連線測(cè)量大隊(duì)成員,根據(jù)競(jìng)聘方案的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人陳述和答辯的程序,評(píng)委綜合陳述和答辯情況,對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)客觀評(píng)分,嚴(yán)守工作紀(jì)律,線上線下競(jìng)聘做到一視同仁。整個(gè)競(jìng)聘過程中,公司紀(jì)委開放受理職工反映競(jìng)聘工作違規(guī)違紀(jì)相關(guān)問題的投訴舉報(bào)渠道,未發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)問題。
公司紀(jì)委自始至終堅(jiān)持公平公開、民主集中制原則,強(qiáng)化競(jìng)聘監(jiān)督力度,嚴(yán)把工作紀(jì)律不放松,多措并舉杜絕了競(jìng)聘工作中不公平現(xiàn)象的發(fā)生,為公司總部機(jī)構(gòu)改革工作的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的紀(jì)律保證。
公司總部部門員工競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)
測(cè)量大隊(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻連線競(jìng)聘
后勤服務(wù)中心食堂廚師競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作
公司紀(jì)委對(duì)評(píng)分進(jìn)行監(jiān)督