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     在當(dāng)今工程建設(shè)領(lǐng)域安全態(tài)勢壓力日益嚴(yán)重的形勢下，痛定思痛去長痛，居安治安方久安，是筆者對這次安全生產(chǎn)“大反思、大檢查、大提高”活動的體會。 

     “大反思”不是匯報成績，而是要痛定思痛，揭疤亮恥思痛。要讓企業(yè)管理層面、項目經(jīng)營層面、一線操作層面所有人在安全生產(chǎn)工作中徹底明白安全生產(chǎn)管理工作的“射線”定則，即安全工作沒有終點(diǎn)、沒有極限。特別是那些容易“好了傷疤忘了痛”的人，更要揭開傷疤，撒鹽思痛，亮出恥辱，赤裸思痛，切勿怕傷了面子、顧及感受，真“思”得透徹，獲取全體施工人員主觀安全意識形態(tài)的大提高。

      “大檢查”不是以點(diǎn)帶面走過場，而是居安治安的過程。記得還在部隊的時候，在一次安全檢查通報會上，政委在對獲得第一名的某連隊點(diǎn)評時，拿出一副白色手套和三個煙頭說，這副白色手套上的灰塵是我在第一名連隊食堂碗柜角落擦拭所得，三個煙頭是在該連隊某干部宿舍垃圾桶里揀來的，我不否定該連隊這次在檢查過程中的成績，但我不敢肯定這次檢查工作本身的深入度、廣泛度和細(xì)致度。多年前的事，一提到安全檢查我就想會想到?！按髾z查”活動不是讓讓項目經(jīng)理領(lǐng)到哪里，上級綜合檢查組就查到哪，項目經(jīng)理說到哪里，現(xiàn)場互查組就查到哪，哪里發(fā)生了安全事件，檢  查組才到了哪里，要通過查內(nèi)頁制度、查技術(shù)規(guī)范、查現(xiàn)場操作等方面來全面檢查項目施工的安全生產(chǎn)是否有效可控。                                

     “大檢查”活動要注重深查、廣查、細(xì)查，關(guān)鍵還要善于檢查。古時候扁鵲三兄弟都是當(dāng)代名醫(yī)，一次魏王問扁鵲到底誰醫(yī)術(shù)最好，扁鵲如是答：在普通人看來，我是三兄弟當(dāng)中醫(yī)術(shù)最精湛，其實在醫(yī)者之間，我們?nèi)值芏己芮宄L兄醫(yī)術(shù)最為精湛。長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前，是治病根；中兄治病，是治病于病情初起時，是治病兆；而我是治病于病情嚴(yán)重之時，是治病標(biāo)，一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，都以為我的醫(yī)術(shù)最高明。施工生產(chǎn)的安全“大檢查”就像治病救人一樣，我們要做行家里手，要突出“查”、善于“查”，要做扁鵲長兄察病于兆發(fā)之前，鏟除病根，不要像普通人一樣被表面現(xiàn)象所蒙蔽。另外還有個別項目自認(rèn)為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作成績不錯，形勢喜人，不免在這次“大檢查”活動中思想懈怠，放松警惕，擁安自負(fù)，這種現(xiàn)象是要不得的。安全工作不存在雪中送炭，只能錦上添花，大檢查是安全生產(chǎn)的重要手段，是預(yù)防隱患、杜絕苗頭的有效途徑。

     “思”不只為獲取短暫的痛楚，“查”不是安全工作的終結(jié)，要把“大反思、大檢查”的過程納入到“大提高”活動目標(biāo)中來，歸根結(jié)底要看檢查后的整改恢復(fù)是否更適應(yīng)項目施工需要。長治方得久安，在安全工作中“狼來了”的故事就是要常喊、大聲喊，即便狼仍舊沒來，抑或沒來自己的領(lǐng)地，喊完了也要立即采取措施，防狼患于未來之前。為去長痛要痛定思痛，為保久安要居安治安，各基層項目要認(rèn)真查找“大檢查”活動過程每一個細(xì)節(jié)，針對現(xiàn)狀，認(rèn)真梳理，對癥下方，建立機(jī)制，規(guī)范管理，確保安全生產(chǎn)管理工作在大反思、大檢查后的全面大提高。(汪澤義 )