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公司2016年度上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會議召開

發(fā)布時間：2016-08-05 17:02:24 作者：管理員來源：管理員訪問量：233

8月4日至5日，中鐵四局八分公司2016年度上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會議在合肥機(jī)關(guān)本部召開。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、公司副總級項(xiàng)目經(jīng)理、三副總、安全總監(jiān)、紀(jì)委副書記、工會副主席、團(tuán)委副書記、基層項(xiàng)目黨政負(fù)責(zé)人、各辦事處負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人以及各單位工經(jīng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人共200余人參加會議。公司副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師吳積樹、公司總會計(jì)師兼總法律顧問王蕃修作重要講話。會議由王藩修主持。

吳積樹首先對公司上半年工經(jīng)工作作了全面回顧，對取得的各項(xiàng)成績給予充分肯定，并對變更索賠、成本管理方面存在的不足進(jìn)行深刻分析。就后五個月主要工作，吳積樹作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：一是要緊盯鐵路項(xiàng)目的“清概”工作，二是要抓好在建重點(diǎn)項(xiàng)目的變更索賠，三是加強(qiáng)對收尾項(xiàng)目的變更索賠力度。另外，要明確工作主線，落實(shí)工經(jīng)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，切實(shí)做好工經(jīng)交底和變更索賠，編制好變更索賠的策劃，加強(qiáng)責(zé)任成本職責(zé)的分解和落實(shí)，督察責(zé)任成本的落實(shí)情況。

王蕃修對本次經(jīng)濟(jì)活動分析會作了總結(jié)發(fā)言，客觀分析了財(cái)經(jīng)工作目前存在的問題以及企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢，對于項(xiàng)目經(jīng)營、生產(chǎn)、管理的費(fèi)用支出作了進(jìn)一步要求，希望財(cái)務(wù)、工經(jīng)人員相互溝通配合，做好“雙清”工作，重視“營改增”和迎接國家審計(jì)事宜。

會上，公司技術(shù)中心、財(cái)務(wù)部、物資部、機(jī)械部、工經(jīng)部分別做了施工生產(chǎn)情況分析、財(cái)務(wù)狀況及對標(biāo)情況分析、雙清及設(shè)備調(diào)遣工作分析、物資管理工作分析、機(jī)械租賃工作分析以及工經(jīng)管理工作分析。集通經(jīng)理部、南寧經(jīng)理部分別就各自項(xiàng)目部情況做了經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告。