6月2日上午,公司黨委書記馬宜宏進行了名為“組織行為學與企業(yè)管理”的授課。公司機關各部門共二十人聆聽了講課。
兩個小時的授課時間里,馬宜宏深入淺出地講解了組織行為學的相關概念,并結(jié)合項目部工作實際詳細解讀了“如何根據(jù)不同層次的需求激勵員工”和“如何提升員工工作滿意度”兩個問題,受到了大家的高度關注和熱烈歡迎。
授課中,馬宜宏從提高企業(yè)績效、提升工作滿意度的角度強調(diào)了以下八點:一是要樹立“以人為本”的企業(yè)理念,不斷提升幸福項目部創(chuàng)建水平,讓員工共享創(chuàng)建成果。二是要加強民主管理,讓員工參與企業(yè)決策。三是要增強員工的主人翁意識,鼓勵員工提合理化建議。四是要提供舒適的工作環(huán)境,營造良好的工作氛圍。五是要進行“走動式管理”,加強上下溝通。六是要重視員工培訓,關注員工發(fā)展。七是要營造公平競爭的環(huán)境,貫徹公平競爭的精神。八是要強化安全質(zhì)量意識,提高事故防范能力,嚴把安全質(zhì)量關。
此次授課將“組織行為學”核心內(nèi)容與日常管理實踐相結(jié)合,引導大家以人力資源管理的角度來看項目部管理和企業(yè)管理,對于改進管理工作和提高管理水平,對于培養(yǎng)和選拔各級管理人才,對于提高工作績效,對于改進干群關系,調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性都具有重要的意義。(圖/吳懷球 文/倪媛媛)
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