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青島地鐵一號(hào)線技術(shù)人員座談會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2019-06-03 11:57:04 作者：管理員來源：管理員訪問量：591

2019年5月31日，公司領(lǐng)導(dǎo)管新權(quán)在青島地鐵項(xiàng)目部組織召開了技術(shù)人員座談會(huì)。管總通過現(xiàn)場(chǎng)察看、內(nèi)部座談的形式對(duì)青島地鐵項(xiàng)目施工情況提出了具體要求。項(xiàng)目經(jīng)理李桂明、項(xiàng)目副總尹振虎工及全體技術(shù)人員參加了座談會(huì)。

座談會(huì)上，管總對(duì)項(xiàng)目部全體技術(shù)人員提出幾點(diǎn)技術(shù)要求：

1、技術(shù)人員能力的提升及規(guī)劃，給自己一個(gè)進(jìn)步的空間，不進(jìn)則退，不能滿足當(dāng)前的現(xiàn)狀，要主動(dòng)學(xué)習(xí)，提升學(xué)歷。

2、技術(shù)人員跟業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、咨詢、第三方等單位的如何溝通，與上下級(jí)單位、同級(jí)部門如何溝通，進(jìn)行了講解。

3、如何做好技術(shù)管理工作。（臨建工程優(yōu)化、施組的編制、工程數(shù)量計(jì)算、物資材料計(jì)劃與施工進(jìn)度相匹配、技術(shù)人員要對(duì)勞務(wù)合同的熟悉、工程部和測(cè)量隊(duì)對(duì)施工圖紙雙重復(fù)核制度，責(zé)任到人、測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、復(fù)核制度、實(shí)驗(yàn)室的要做好現(xiàn)場(chǎng)各種實(shí)驗(yàn)檢測(cè)及內(nèi)業(yè)資料，把控好進(jìn)場(chǎng)材料、如何做好變更索賠、現(xiàn)場(chǎng)施工過程中影像資料收集的重要性、優(yōu)化設(shè)計(jì)及施工工藝、科研創(chuàng)新，小改小革）

4、安全管理。如何應(yīng)對(duì)、處理突發(fā)事件

最后管總對(duì)項(xiàng)目部全體技術(shù)人員提出了三點(diǎn)希望：

一、梳理信心，在施工過程中增加抗壓能力，學(xué)會(huì)合理的安排工作。

二、正視差距，知恥而后勇。從小的目標(biāo)開始，不斷進(jìn)步。

三、解放思想，勇于創(chuàng)新。在這個(gè)變革的時(shí)代，勇于跨界，主動(dòng)改變。

項(xiàng)目經(jīng)理李桂明做總結(jié)時(shí)指出，項(xiàng)目部始終密切關(guān)注青島地鐵區(qū)域標(biāo)段施工變化，極推進(jìn)各項(xiàng)管理體制的落實(shí)。通過本次座談會(huì)的召開，技術(shù)人員要認(rèn)真梳理前一段工作不足的地方，依據(jù)項(xiàng)目部的施工安排，做好技術(shù)方面保證。同時(shí)把握風(fēng)險(xiǎn)，慎重前行。

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