集通項(xiàng)目部三項(xiàng)措施確保“三重一大”事項(xiàng)決策制度得到落實(shí)
發(fā)布時(shí)間：2019-04-14 10:34:56 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：206集通項(xiàng)目黨工委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司黨委、公司有關(guān) “三重一大”決策制度實(shí)施辦法，通過以下三項(xiàng)措施將“三重一大”事項(xiàng)決策納入制度化、規(guī)范化管理軌道，保證決策的民主性和科學(xué)性。
一是明確規(guī)定重大事項(xiàng)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定，實(shí)行黨政會(huì)簽制度。諸如工程勞務(wù)分包、物資采購、大額資金使用等實(shí)行專項(xiàng)會(huì)審制度。有文件的按照規(guī)定辦，不明確的集體討論定，領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人不隨意表態(tài)；二是讓全項(xiàng)目部的黨員干部及職工知道項(xiàng)目“三重一大”決策事項(xiàng)的內(nèi)容和范圍、決策程序、組織實(shí)施過程。要求廣大職工充分發(fā)揮主人翁作用，增強(qiáng)參與及監(jiān)督意識(shí)，認(rèn)真監(jiān)督項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的情況。三是嚴(yán)格過程監(jiān)控。工程任務(wù)的分配、外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍的使用、大宗物資設(shè)備的采購、購買材料單價(jià)的確定、機(jī)械設(shè)備的租賃、工程款的支付、施工合同的簽訂、大額財(cái)務(wù)開支，員工的工資獎(jiǎng)金分配，重要規(guī)章制度的制訂等，堅(jiān)持按“三重一大”集體決策制度執(zhí)行。
近年來，該項(xiàng)目部有31項(xiàng)重大決策都能做到做到?jīng)Q策有依據(jù)、行事有標(biāo)準(zhǔn)、過程有監(jiān)督，未發(fā)現(xiàn)黨風(fēng)建設(shè)違紀(jì)現(xiàn)象，生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)管理井井有序。
