在合(肥)蚌(埠)鐵路客專(zhuān)線施工中,面對(duì)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的艱難局面,八分公司始終堅(jiān)持“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益、環(huán)保、創(chuàng)新”六位一體的管理理念,克服工期緊、任務(wù)重、干擾多等不利因素,不斷掀起施工大干高潮。黨工委找準(zhǔn)切入點(diǎn),開(kāi)展“大干100天”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)堡壘,當(dāng)好先鋒模范”思想政治工作示范線等活動(dòng)。不斷細(xì)化施工方案,加強(qiáng)施工組織,提高作業(yè)效率,人停機(jī)不停不間斷作業(yè),取得 20天架梁62孔的好成績(jī),為確保蚌埠聯(lián)絡(luò)線鋪架、高速道岔及長(zhǎng)軌鋪設(shè)無(wú)縫線路施工等節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
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