3月1日,中鐵四局八分公司2019年工作會議在合肥本部勝利召開,公司在家領導、機關各部門有關負責人、各項目經(jīng)理部代表共計200余人參加了會議。
會上,濟南地鐵經(jīng)理部、深茂經(jīng)理部代表首先作了經(jīng)驗交流報告,法律合規(guī)部部長結合案例談管理依法合規(guī)的重要性,公司總工程師管新權、副總經(jīng)理李耀清、總會計師兼總法律顧問王蕃修、副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟師吳積樹、副總經(jīng)理汪國龍先后就分管工作作了回顧和部署。
▲公司總工程師管新權就分管工作講話
▲公司副總經(jīng)理李耀清就分管工作講話
▲公司總會計師兼總法律顧問王蕃修就分管工作講話
▲公司副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟師吳積樹就分管工作講話
▲公司副總經(jīng)理汪國龍就分管工作講話
公司總經(jīng)理李中祥在會上深入分析了公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨的形勢以及公司自身的發(fā)展狀況,指出了公司存在的問題和困難,并對2019年的主要工作提出了幾點要求:一是強化營銷意識,堅持不懈抓機遇、占市場。要解放思想,放寬眼界,營銷意識不能被專業(yè)、局規(guī)定的主(輔)責任區(qū)制約,非鐵路市場不能只局限在軌道領域。要做好立體營銷,提高營銷成果,完善公司層面各專業(yè)對營銷的支撐工作,強化在建項目營銷職能;二是切實有效管理,提高效率、效益。要確保安全質量,穩(wěn)定生產(chǎn)只需。要抓好用工管理,規(guī)范薪酬計發(fā)。要管好機械物資,完善勞務分包。要做好基礎業(yè)務工作,規(guī)范項目汽車使用;三是做好其它方面工作。認真做好“三供一業(yè)”移交前的各項工作,保證基地內人員正常工作、生活。要豐富公司培訓的形式,充分發(fā)揮公司內訓師作用,提高培訓實效。要加大聯(lián)合檢查力度、提高檢查質量。要完善企業(yè)輿情監(jiān)督和應急制度,責任落實到位。
會上,公司總經(jīng)理李中祥分別與各項目經(jīng)理部(單位)、管控組代表現(xiàn)場簽訂安全質量責任書。
大會還表彰獎勵了公司2018年度下半年項目標準化建設優(yōu)秀工區(qū)
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