鐵道建設：八分公司扶貧幫困暖人心
發(fā)布時間：2011-04-19 10:17:14 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：253 本報合肥訊 3月28日，八分公司2010年大病高額醫(yī)藥費救助人員一經(jīng)公示，便受到廣大職工普遍贊同，認為這是企業(yè)規(guī)范管理、務求實效，使“三不讓”承諾成為一項“暖心工程”。
近年來，在公司黨政的關心支持下，八分公司工會積極籌措資金，建立扶貧幫困長效機制，認真落實“三不讓”承諾，根據(jù)幫扶對象的實際情況，建立完善了分級管理、分類幫扶的工作機制。通過困難職工調查、建立困難職工檔案、落實各種幫困措施，使困難職工家庭的最低生活水平達到或高于當?shù)卣?guī)定的城鎮(zhèn)居民最低生活保障標準；通過有效的資助，確保有學習能力的困難職工子女順利完成學業(yè)；通過建立職工互助合作保障，使患大病的職工在享受國家基本醫(yī)療保險和企業(yè)補充醫(yī)療保險等規(guī)定待遇的基礎上，對個人負擔的醫(yī)療費用得到有效的補償。
公司各級工會組織按照“摸底-公示-發(fā)放”模式，建立專門臺帳，實行專項管理，定期公布救助資金籌集使用管理情況，接受職工群眾監(jiān)督，并有針對性地開展調查研究，提出幫扶措施，及時受理各項救助申請，核閱申報材料，提出具體救助方案，召開會議進行討論和審批。
在實施幫扶過程中，力求救助覆蓋面廣、救助資金高、救助效果好，不斷深化活動內涵的同時，實現(xiàn)了“三個延伸”，即由本單位向外協(xié)隊伍延伸、由集體向職工個人延伸、由職工向農(nóng)民工延伸。2010年全年，使用“三不讓”資金救助困難及大病職工103人次，救助金額18.21萬元；幫困助學18戶，金額2.55萬元；結合開展“送政策、送崗位、送技能、送溫暖”等主題活動，慰問困難職工、勞動模范、單親女職工、下崗職工、農(nóng)民工計115戶，慰問節(jié)日期間堅守生產(chǎn)一線的優(yōu)秀工程技術人員10人、職工1523人、農(nóng)民工865人，使廣大職工切實感受到了企業(yè)大家庭的溫暖?！ 。ㄏ蛐?div style="clear:both;">
近年來，在公司黨政的關心支持下，八分公司工會積極籌措資金，建立扶貧幫困長效機制，認真落實“三不讓”承諾，根據(jù)幫扶對象的實際情況，建立完善了分級管理、分類幫扶的工作機制。通過困難職工調查、建立困難職工檔案、落實各種幫困措施，使困難職工家庭的最低生活水平達到或高于當?shù)卣?guī)定的城鎮(zhèn)居民最低生活保障標準；通過有效的資助，確保有學習能力的困難職工子女順利完成學業(yè)；通過建立職工互助合作保障，使患大病的職工在享受國家基本醫(yī)療保險和企業(yè)補充醫(yī)療保險等規(guī)定待遇的基礎上，對個人負擔的醫(yī)療費用得到有效的補償。
公司各級工會組織按照“摸底-公示-發(fā)放”模式，建立專門臺帳，實行專項管理，定期公布救助資金籌集使用管理情況，接受職工群眾監(jiān)督，并有針對性地開展調查研究，提出幫扶措施，及時受理各項救助申請，核閱申報材料，提出具體救助方案，召開會議進行討論和審批。
在實施幫扶過程中，力求救助覆蓋面廣、救助資金高、救助效果好，不斷深化活動內涵的同時，實現(xiàn)了“三個延伸”，即由本單位向外協(xié)隊伍延伸、由集體向職工個人延伸、由職工向農(nóng)民工延伸。2010年全年，使用“三不讓”資金救助困難及大病職工103人次，救助金額18.21萬元；幫困助學18戶，金額2.55萬元；結合開展“送政策、送崗位、送技能、送溫暖”等主題活動，慰問困難職工、勞動模范、單親女職工、下崗職工、農(nóng)民工計115戶，慰問節(jié)日期間堅守生產(chǎn)一線的優(yōu)秀工程技術人員10人、職工1523人、農(nóng)民工865人，使廣大職工切實感受到了企業(yè)大家庭的溫暖?！ 。ㄏ蛐?div style="clear:both;">
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