為確保順利實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo),西柏坡車站扎實(shí)投入到年底各項(xiàng)安全生產(chǎn)過程中,通過四措并舉,謹(jǐn)小慎微抓安全,齊心協(xié)力保安全。
一是強(qiáng)化安全形勢宣講。車站利用安全生產(chǎn)分析會、班前會、班后會及學(xué)習(xí)會等時機(jī)大力宣傳安全的重要意義。利用班前會進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí),使員工切實(shí)體會到違章、違紀(jì)可能帶來的嚴(yán)重后果,引導(dǎo)員工杜絕松懈、自滿情緒和僥幸心理,思想上從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,切實(shí)提高了員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的自覺性。
二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。車站認(rèn)真開展以防寒過冬、道岔除雪、冬季非正常行車等內(nèi)容的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及演練。對新入員工崗前培訓(xùn)制定了“崗前培訓(xùn)計劃”,有效強(qiáng)化了各崗位基礎(chǔ)技能,保證學(xué)習(xí)有計劃和全覆蓋。通過模擬非正常情況下行車組織演練、“天窗”時間進(jìn)行車站不常用信號模擬非正常情況下操作演練等方法。有效提升了車站員工非正常應(yīng)變處置能力,提高了非正常情況下車站值班員的協(xié)調(diào)、溝通水平。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)。車站對冬季作業(yè)隱患進(jìn)行了全面分析,班前對員工著裝及精神狀態(tài)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,認(rèn)真進(jìn)行班前危險源辨識工作,做好提前預(yù)想,做到預(yù)控措施明確、安全注意事項(xiàng)清楚,通過作業(yè)前危險源的辨識與作業(yè)中的運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)“事先控制”、“主動預(yù)防”,有效強(qiáng)化了班中安全意識,促進(jìn)了安全生產(chǎn)。車站管理人員以狠抓現(xiàn)場管理為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)“六到現(xiàn)場”制度,遇重點(diǎn)作業(yè)及時上崗盯控,抓好非正常處置、調(diào)車作業(yè)、車輛防溜、施工組織及防錯辦等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的卡控,加強(qiáng)對行車室錄音及現(xiàn)場作業(yè)人員記錄儀的檢查、分析工作,發(fā)現(xiàn)問題本著“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
四是抓好應(yīng)急處置。組織車站員工進(jìn)行非正常行車模擬、起復(fù)救援及消防應(yīng)急演練,通過實(shí)戰(zhàn)演練,制定改進(jìn)措施,完善演練方案,有效的提升了員工綜合實(shí)戰(zhàn)能力。聯(lián)合站區(qū)各工隊(duì),協(xié)調(diào)制定內(nèi)容詳盡的方案,按照實(shí)施步驟開展站區(qū)聯(lián)合防洪、防寒、救援演練。切實(shí)達(dá)到演練目的,作出總結(jié)及改進(jìn)措施。為發(fā)生突發(fā)情況下的應(yīng)急處置打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。