為了讓新入職大學畢業(yè)生盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,適應崗位,針對當下運輸設(shè)備檢修崗位人員緊缺的現(xiàn)狀。八分公司運輸工程段著力加快青年職工培養(yǎng),全方位助力其成長成才。
該段通過召開座談會,加強新老職工思想交流。邀請工作經(jīng)驗豐富的檢修技師、青年先進典型講述自己工作經(jīng)歷以及生產(chǎn)、生活心得體會,現(xiàn)場向大學畢業(yè)生傳授工作方法,傳遞正能量,激發(fā)青工立足崗位成長成才的熱情。
在平時工作中該段也充分發(fā)揮現(xiàn)場管理干部的督導作用,采取干部監(jiān)督學與職工自覺學相結(jié)合的方式,增強學習效果。檢修車間對檢修崗位青工進行分組,形成公司一直貫徹的“導師帶徒”模式,師傅負責該徒弟日常學習的任務布置、內(nèi)容解讀、過程監(jiān)督、結(jié)果考核。同時,組織青工學習規(guī)章,開展應急培訓,抽調(diào)業(yè)務骨干、技師現(xiàn)場演示輔導,采取專題授課、業(yè)務問答、實作模擬等,為青工搭建“學技能、練硬功、提素質(zhì)”的平臺,在全段青年職工中掀起了學業(yè)務、比技術(shù)的熱潮。