南昌地鐵2號線實行班組早點名制度
發(fā)布時間：2018-08-17 18:10:25 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：216為加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，進一步提高工作效率，提升施工質(zhì)量，切實調(diào)動施工人員的工作積極性，增強工作責(zé)任心。以“規(guī)范內(nèi)務(wù)管理、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率”為目標，南昌地鐵2號線項目部成立之初就制定了班組早點名制度。各綜合隊認真落實早點名制度，每天早六點半實行早點名，由各隊隊長主持，就前一天的工作進行總結(jié)，并對當(dāng)天的工作進行安排，時時不忘提醒安全生產(chǎn)的重要性。通過早點名制度的實施，有效提高了隊伍士氣，端正了工作態(tài)度、充分調(diào)動了施工人員的工作積極性，為安全有序的完成全年生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎(chǔ)。
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